【事業と人】あの頃の上司は、今もあなたを応援してくれていますか？

こんにちは

 

 

以前相談に乗ってもらった

コーチングの先生が

言っていた

言葉が今でも頭に残っている

 

 

「辞め方は生き様ですから」

 

 

Today`s Blog No,1340 Start!

 

小田急線梅ヶ丘駅の

整体タナゴコロ代表の小原太郎は

 

 

今日も日々前進しようとしている

自営業・フリーランス

中小零細企業経営者のみなさんの

夢・理想・目標の達成を実現するために

 

 

日本式整体・カイロプラクティックを
融合させた独自の療法と

２１年間の2万人以上の臨床経験から

 

 

成功に向かうあなたの集中力や

リソースを奪おうとする

肩こり、腰痛などの

慢性症状や不調から

あなたを解放し

 

 

自分のステージを上げる

プロセスを充実に変えます！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

事業を始め

人を雇用すると

良い人材との出会いがある反面

 

 

後味の悪い辞め方をする従業員や

問題を起こして

お店に泥を塗るような

従業員も現れることもあります

 

 

美容室経営のIさんが

そうで下

 

 

Iさんが採用した

中途採用のスタッフB君

最初は低すぎるほどの

低姿勢に驚いたが

 

 

物覚えは悪くなく

お客さんも増えていった

 

 

数年経ち

Iさんが店舗を少しずつ

離れることになった

代わりのA君を店長に

B君は店長のサポートして役職を与えた。

 

 

Iさんがお店に不在になり始めた

その頃からかB君が変わり始めた

いや本性が現れたらしい。

 

 

発覚したのは、店舗配属になった

三人の新しい従業員の退職が

相次いで起きたこと

 

 

不思議に思った店長と

Iさんが確認したところ

 

 

B君が新人スタッフへ

店長と会社への不満や

陰口を撒き散らしていたこと、

 

 

新人スタッフへの嫌がらせを

していたことが

退職するスタッフの全員の

面談からわかった

 

 

店長がB君を問い詰めるも

反省の色は見せない。

 

 

挙句の果てにはB君は

顧客リストを盗むような形で

お店を辞め2駅先の地域で

マンションを改築して

一人美容室を開業したそう。

 

 

 

最初の頃は低姿勢だと思っていたが、

B君の同僚従業員の話を聞いてみると

実は入社した頃から

人の顔色伺うような人間で

 

 

いい顔しながらの近づいて

誰かの悪口を言うような人間だった。

 

 

お客さんを集めて

独立しようとしていたようで

 

 

新人を辞めるように

しむけていたのは

新規のお客様を独占することに

邪魔だったから。

 

 

最初から人を育てる

気はなかったらしい。

 

 

 

Iさんがショックだったのは

自分にB君を見る目がなかったことと

 

 

その状況を未然に防ぐ

組織を作れていなかったこと。

 

 

Iさんの悲痛はよくわかる

ここまで話をして

くださったくらい

当時は打ちのめされていた。

 

 

経営している人間としては

厳しいが管理責任の問題

と考えるしかない

でもひどい話だ。

聞いていて胸が苦しくなった

 

 

 

しかし

あれからIさんは店舗を増やし

あの時以上にIさんの

周りに人は集まっている。

 

 

辛かっただろうけど

今のIさんの心は

あの時よりずっと穏やかだと

体を調整していて感じる。

 

 

 

B君がどうなったかは

知る必要もないが

 

 

Iさんという近くで

評価してくれていた人を

失ったのは後の人生に大きな

影響を与えるだろう。

 

 

 

仕事をしていると

一緒に働く同僚や

上司が家族や友人よりも

長い時間を過ごす相手になる時もある。

 

 

距離が近ければ

良いところだけではなく

悪いところも見える

 

 

しかし、それを踏まえて

評価して叱ってチャンスをくれるような

人と出会える環境は多くはない。

 

 

独立して自分一人で

やろうものなら先の人生では

自分で組織を作る以外にはないのだ。

 

 

 

ネームバリューのある

セミナーに参加して講師と

仲良くなっても、

 

 

職場の同僚や上司の

距離感になることは

殆どない。

 

 

お金を払って参加しているから

参加者も講師に気に入られたいし、

講師からすれば参加者はお客様なのだ。

 

 

Iさんのような現役で成功している

ロールモデルを見習うこともなく

相談できる元上司もいない

 

 

 

最初は勢いで行けるかもしれないけれど

一人で始めても事業

一生続けていくには

必ず問題が立ちはだかる

 

 

その時に自分のことを

深く理解していて

相談できる人がいるかは

重要ではないだろうか。

 

 

 

僕のことを少し話すと

僕も従業員時代に

喧嘩別れした上司もいる

 

 

理由はハッキリしていて

「整体」と言う看板を掲げていて

 

 

「整体を信じていない」

「技術の追求もしない」

「ひどいと勉強している人間をばかにする」

ような上司（店長）と対立したのだ。

 

 

ただ、当時の自分も要領が悪かったし、

体制を変える知恵がなかった。

 

 

 

そんな自分を

「不器用だけど素直で真っ直ぐだ」と

変わり者の僕を

理解してくれた

 

 

新卒時代にお世話になった上司

管理職でお世話になった時の社長

自分の師匠など。

 

 

すぐに相談に乗ってくれる人が

いることの大切さは

自分が独立してから

身に染みて感じている。

 

 

 

 

美容院や整体問わず

どの業種も独立することは

お金があればできる

それは難しいことではない

 

 

しかし、

目指す人はいるか？

その人はあなたのことをど

れだけ理解しているか？

あなたの全てを曝け出しているか？

あなたと同じ志の人間か？

あなたの成功を喜んでくれるか？

 

 

それはお金を積んでも

手に入るとは限らない

 

 

Iさんのお店の前を

B君が通ることもないし

IさんがB君と会うことは想像もつかない

 

 

わかっているのは

Iさんはあの出来事の後

それでも人と（従業員）

向き合い続けたこと

 

 

そんなIさんを僕は

経営者の体を支える技術で

心から応援したいと思った

 

 

「辞めめ方は生き様ですから」

Iさんの過去は

まだ知らないけれど

 

 

いろんな困難があっても

人を信じて確実に前進している姿を見て

経営者になるまで

 

 

どんな人との関わり方を

してきたか想像がつく。

 

 

きっとこれからも

Iさんに集まる人は

増えていくだろうし

 

 

僕もその姿を

Iさんの体を通して

人生が変わるキッカケを

与え続けながら

見てゆきたい。

 

 

 

 

 

 

 

最後まで

ご拝読ありがとうございます

 

整体タナゴコロ

小原太郎